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A qui s'adresse les formations en ligne ?

En cette période de confinement, vos collaborateurs n'attendent qu'à être occupé. Au-delà des avantages financiers proposés, l'intérêt est d'acquérir ou d’approfondir certaines connaissances ou compétences pour préparer "l'après".

Ces formations s'adressent aussi à un public préférant se former à son rythme. Pour certaines personnes, il est impossible de se former en pleine journée parce que les fonctions occupées l'imposent.

Grâce aux formations en ligne vous pouvez vous former :

  • Au moment du déjeuner
  • Le soir chez moi à la maison
  • Lors d'une baisse d'activité
  • Le week-end

Surtout ! Vous pouvez l'interrompre et la reprendre quand bon vous semble.

Ces formations sont-elles aussi de bonne qualité ?

La réponse est oui !

Le saviez-vous ? Le e-learning a démarré il y a plus de 15 ans !

Les organismes de formation ont eu le temps de progresser et de s’adapter. Aujourd’hui se sont des diplômes que vous pouvez obtenir exclusivement via des formations en ligne.

Néanmoins,elles ne sont pas faites pour tout le monde. En effet certaines personnes préfèrent le face à face ou n’arrive pas à être autonome pour avancer dans leurs parcours.

Nous vous conseillons d’évoquer cela avec vos collaborateurs pour trouver la méthode la plus efficace pour eux.

Quels sont les types de formations en ligne ?

En fait il existe autant de type de formation en ligne que de formation en présentiel !

On va retrouver les formations de types :

  • Inter : plusieurs personnes de différentes entreprises se retrouvent
  • Intra : plusieurs personnes d’une même entreprise se forment ensemble
  • Parcours : vous suivez plusieurs cours ou vidéos pour développer une compétence
  • Base de données vidéos : il existe énormément de prestataire vous apportant plusieurs centaines de vidéos     souvent spécialisées sur une fonction en particulier

Quelle est la procédure à suivre ?

Voici la méthode que vous conseillons de mettre en œuvre :

1.      Mettez votre stratégie et les besoins de vos collaborateurs en corrélation. Pour les plus aguerris, définissez votre plan de développement de compétences

2.      Budgétez votre besoin en comparant les propositions de plusieurs organismes

3.      Définissez votre méthode de financement : vos fonds Propre, OPCO, FNE-Formation, CPF…

4.      Déterminez le planning : votre besoin est-il immédiat, à moyen-terme ? Prenez un calendrier et fixez une dead-line

Formez vos collaborateurs sur une formule à distance est la solution la plus flexible. C’est aussi l’une des formules les plus en vogue avec le développement du télé-travail. Faites-le test ! Vos collaborateurs ne pourront qu’apprécier !

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